Certamente a sua rotina foi alterada de alguma forma com a pandemia global da COVID-19. Isso aconteceu para grande parte da população. Empresas autorizaram o home office, escolas e faculdades cancelaram as aulas, eventos foram adiados ou cancelados e, é claro, o comércio está funcionando de forma irregular.

Isso se reflete diretamente no consumo. O impacto do coronavírus no varejo afeta toda a economia e, consequentemente, as operações de trade marketing.

Para entender como está a relação do varejo brasileiro com a pandemia, pesquisas foram feitas com foco na indústria, distribuidores e agências, para entender como as empresas que trabalham diretamente com varejo e pontos de vendas estão se preparando e como elas já foram impactadas com relação ao coronavírus.

Analisando essas pesquisas, decidimos compilar essas informações para ajudar o público da Fábrica de Ideias a compreender o cenário do varejo em relação à disseminação do vírus e como a tecnologia pode ser uma aliada para minimizar as consequências em um cenário de crise, que afeta o trabalho no atendimento ao shopper e nos PDVs.


Quais foram os impactos do Coronavírus no varejo?

Com a COVID-19 espalhando-se em todo o mundo, a orientação de muitos governos e da Organização Mundial de Saúde foi que a população evitasse ao máximo sair às ruas. No Brasil, isso se refletiu em restrições no comércio e recomendações para que eventos que causem aglomeração de pessoas fossem cancelados ou adiados.

Para o varejo, a quebra de estoque é um desafio a ser enfrentado com o impacto do coronavírus. Em alguns segmentos, como alimentício, por exemplo, há uma tendência das pessoas comprarem em maior quantidade e guardarem mantimentos durante uma quarentena, para evitar ficarem sem recursos, porém causando escassez nos pontos de vendas.

A tecnologia ajuda no controle da operação e da gestão de estoque. Softwares podem ajudar a entender a performance dos pontos de venda nesse período, especialmente no controle da quantidade de saída dos produtos, evitando a escassez.

De acordo com a Abras (Associação Brasileira de Supermercados), o cenário ainda não é de desabastecimento no país. Entretanto, a reposição mais frequente tem sido necessária devido ao maior número de clientes em algumas lojas.

Quais os produtos mais adquiridos no comércio até o momento?

  • Produtos de limpeza;
  • Álcool gel;
  • Papel higiênico;
  • Não perecíveis de preparação rápida, como macarrão;
  • Não perecíveis de commodities, como café.

Alternativas para consumo: Compras online

Uma das grandes preocupações do impacto do coronavírus no varejo, está na possibilidade de desabastecimento. Em vários países o governo estabeleceu o controle da quantidade de pessoas que podem entrar em lojas ao mesmo tempo. Em outros, os próprios comerciantes especificaram a quantidade de clientes que irão receber no estabelecimento, seguindo orientações da OMS. Tudo com o objetivo de reduzir as chances de contaminação e achatar a curva de contágio da COVID-19.

Apenas mercados, farmácias e alguns estabelecimentos que vendem produtos veterinários podem permanecer abertos durante a quarentena. Esse tipo de medida aumenta as vendas pela internet e, por isso, os e-commerces (como Amazon, Facebook, etc) começam a praticar medidas para assegurar os direitos do consumidor que faz compras online, banindo vendedores que se aproveitarem da alta demanda dos produtos mais procurados e/ou praticarem preços abusivos.

O momento é de alerta no varejo e nos pontos de vendas. Indústrias, agências, distribuidores e todos que de alguma forma lidam com atendimento aos PDVs precisam estar atentos. É necessário estabelecer medidas para reduzir as consequências da COVID-19 e estar sempre por dentro do que está acontecendo no mercado.

Por este motivo, a Fábrica de Ideias está preparando uma série de informações para serem publicadas nos próximos dias em nosso blog, divulgadas através de e-mails e das nossas redes sociais, com a finalidade de manter nosso público, clientes e parceiros sempre atualizados.

 


Precisa de ajuda para executar sua estratégia de merchandising? 

Se você precisa repensar sua estratégia de Trade Marketing e Merchandising e ter mais visibilidade no ponto de venda, então saiba que a Fábrica de Ideias pode te ajudar.

Além de possuir know how e grande capacidade produtiva em materiais de PDV, também somos um fornecedor end to end, e integramos todas as etapas da cadeia de merchandising, desde o design e engenharia, até a produção, logística e positivação de expositores no PDV.

Graças ao seu domínio de mercado, a Fábrica de Ideias é capaz de facilitar a execução no PDV e atender aos mais diversos formatos de lojas, nos mais diversificados canais de venda.

Visite nosso site para saber mais sobre as soluções que nós oferecemos.


A Fábrica de Ideias é especialista em merchandising no PDV. Há mais de 20 anos no mercado, nossa equipe atua criando, produzindo, armazenando e ativando soluções completas. Não importa qual o seu desafio, a Fábrica de Ideias é o parceiro ideal para merchandising no ponto de venda. Conheça o trabalho da Fábrica de Ideias e contate nossa equipe.

Diante da situação que vivemos em nosso país com o Coronavírus (Covid-19), a Fábrica de Ideias vem adotando uma série de medidas de prevenção para reforçar o cuidado com nossos colaboradores. Veja abaixo algumas das medidas que já estamos tomando:

  • Home office para todos os colaboradores do setor administrativo
  • Atendimento online e por telefone
  • Cancelamento temporário de reuniões presenciais com clientes e fornecedores
  • Cancelamento temporário de viagens nacionais e internacionais
  • Férias para colaboradores que se enquadram nos grupos de risco
  • Uso de termômetro em nossa portaria para medição de temperatura de todos que ingressarem em nossa fábrica
  • Redução de turno no pátio fabril e férias para colaboradores
  • Ampliação de disponibilidade de álcool gel em nossas dependências e orientações seguindo os protocolos de higiene recomendados pela OMS
  • Intensificação da higienização dos pontos de maior circulação de pessoas, principalmente corrimões, maçanetas de portas, banheiros, copa e refeitório.

Nossa equipe de vendas está totalmente à disposição para atender nossos clientes, bem como esclarecer qualquer ponto necessário a respeito deste tema.
Qualquer atualização será prontamente comunicada.

Acreditamos que, se cada empresa fizer a sua parte, diminuiremos o volume de pessoas em risco e aumentaremos a conscientização de todos no combate ao coronavírus!

 


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Se você precisa repensar sua estratégia de Trade Marketing e Merchandising e ter mais visibilidade no ponto de venda, então saiba que a Fábrica de Ideias pode te ajudar.

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Você sabe o que é ponto extra no PDV? Não? Tudo bem, nós explicamos. 

O ponto extra no PDV se configura como um local de destaque dentro do próprio ponto de venda. No entanto, a posição desse item extra é diferente da usual, localizando-se fora da gôndola. 

Na maioria das vezes, o ponto extra é disposto em ilhas, nos corredores centrais ou em pontas de gôndola. Dessa forma, fica muito mais fácil atrair o shopper. Afinal, você está usando técnicas de ambientação e exposição especiais.

Justamente pelo seu posicionamento estratégico, estudiosos de Trade Marketing indicam utilizar a tática para destacar novos produtos, marcas e promoções.

 

Ponto extra no PDV: quais são os principais tipos?

Ilhas promocionais:

São espaços criados no meio da loja para destacar um determinado produto ou segmento. Pode ter tema e decoração especial criados para chamar a atenção do shopper.

Ponta de gôndola:

Nada mais é do que a seção de produtos que fica localizada no início do corredor. Ela serve para dar maior destaque ao produto ou até mesmo chamar atenção para uma promoção. Ou seja, ela fomenta o giro de produtos!

Clip strips: 

É um material de merchandising que acomoda produtos e fica pendurado de forma vertical na gôndola. Usado para destacar produtos que têm relação com a categoria da gôndola. É bastante comum em muitos tipos de lojas e até bancas de jornal. 

Por que utilizar um ponto extra?

Os pontos extras devem ser estruturados para se destacarem dos demais locais de exposição da loja.

Sendo assim, são espaços perfeitos para promover – além das ações de cross merchandisinglançamentos de novas marcas e produtos e realizar promoções de todos os tipos.

A ideia do ponto extra é que nenhum cliente que esteja no estabelecimento deixe de notá-lo, seja pelo posicionamento ou pela criatividade da decoração.

 


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o poder do mershandising

Você já sabe que o Trade Marketing possui várias estratégias, e dentre elas o merchandising. Mas você sabe a importância dessa ferramenta do marketing promocional? Afinal, ele é o grande responsável por levar a mensagem da sua marca ao shopper no ponto de venda.

Acompanhe nosso post e confira as dicas para te ajudar a aumentar as vendas no PDV através do poder do merchandising.

Merchandising: uma ferramenta estratégica

Vários estudos realizados já comprovaram que, em média, 70% das decisões de compra são tomadas em frente às gôndolas. Isso nos mostra que o PDV é uma forte mídia e um lugar estratégico para a construção de uma marca. Você não quer ficar de fora, certo?

Em muitos pontos de venda, o espaço de exposição dos produtos é muito confuso, com produtos desorganizados, empilhados e bagunçados. E como sabemos, esse ambiente pode atrapalhar e muito as vendas de um produto ou até mesmo de uma categoria inteira, trazendo uma experiência de compra muito ruim para o shopper que pode sair frustrado por não encontrar o que queria.

Uma ação de merchandising eficiente pode reverter essa realidade e aumentar o giro dos produtos, ou seja, fomentar o sell out. Isso é possível porque essa estratégia é a responsável por valorizar o produto e a marca no PDV, atraindo a atenção do shopper.

O merchandising não é somente uma atividade tática, mas principalmente estratégica que tem a finalidade de aumentar o giro de produtos no varejo, aumentando a lucratividade.

Como elaborar uma estratégia de merchandising assertiva?

 

1. Conhecendo o shopper

Para o merchandising ser relevante, é necessário identificar os atributos que o shopper valoriza. Conhecendo e mapeando o shopper, sua marca pode então elaborar estratégias de merchandising mais efetivas e segmentadas.

2. Conhecendo o varejo

Para garantir um merchandising estratégico, a indústria precisa conhecer muito bem o varejo e suas particularidades, para agregar valor. Conhecer a estrutura física e operacional das lojas é muito importante para ter êxito nas ações de merchandising.

O conhecimento do varejo permite a adaptação dos materiais de merchandising aos diferentes canais e clientes, melhorando também a execução no ponto de venda.

3. Estímulos visuais: Materiais de merchandising

Você sabia que é possível influenciar, e muito, o comportamento do shopper no PDV?

Quando há um estímulo visual na gôndola, e os produtos são colocados de forma organizada e bem exposta ocorre um aumento de vendas e melhora significativa da satisfação do shopper em sua experiência de compra.

Simples estímulos visuais como um material de merchandising podem gerar resultados muito promissores, pois o shopper é muito sensível a cores e agrupamento de produtos. Isso pode ser explicado porque nosso cérebro retém mais atenção quando há lógica e harmonia nas coisas ao nosso redor.

Segundo o neuromarketing, o impacto visual causado pelo material de merchandising pode refletir na permanência do shopper por mais tempo diante da gôndola, o que o leva a adquirir mais produtos e uma variedade maior do mix.

O merchandising tem esse poder de aumentar a percepção da qualidade da experiência de compra e isso é incrível!

4. Execução: Parcerias estratégicas

Contar com um parceiro que seja capaz de oferecer a solução ideal para sua estratégia de merchandising é fundamental. De nada adianta elaborar uma estratégia fenomenal sem uma execução e implementação eficientes.

Você sabia que existem fornecedores que oferecem soluções de ponta a ponta no merchandising?

São empresas que realizam todas as etapas do processo estratégico e execução dos materiais de merchandising: design, engenharia, produção, armazenagem, logística promocional e ativação no PDV.

As vantagens de ter um fornecedor end-to-end são inúmeras: redução de custos e otimização de budget, melhor gestão das etapas da cadeia, controle de prazos, facilidade, agilidade de execução e segurança.

Se o seu objetivo é alcançar a máxima performance em toda a cadeia promocional, dedique tempo na escolha de fornecedores que entreguem mais que produtos e serviços, mas sejam solucionadores de problemas e parceiros estratégicos na execução da sua estratégia de merchandising.

 


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